简历
简历编号:N460747

最近更新:2020/7/30

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叶先生
|40岁|大专|10年工作经验
现居:中原区
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    郑州市

  • 期望行业:

    生产、制造、加工

  • 期望职业:

    工厂经理/厂长+生产经理/车间主任+生产计划/物料管理(PMC)+其他职位

  • 期望薪资:

    月薪10000-15000元

  • 求职岗位:

    副总、厂长、经理

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    面谈

自我评价
 
通过十多年的工作学习给了我很丰富的工作经验,经历外企、合资、私企、工贸一体等企业磨练,对质量体系建设、程序优化、现场改善有着丰富的经验;为人责任心强,善于与人沟通,具备较强的综合能力,具有全盘考虑处理问题的素养和良好的职业判断力。
教育经历
  • 2017/9-2020/1
  • 大专|中国地质大学(北京)|工商管理类

    所学课程:财务管理、市场营销、人力资源管理、企业战略管理等

工作经历
  • 2017/6-2019/6
  • 生产、行政副总|生产中心

    浙江鑫都文化用品有限公司|办公设备、文化体育休闲用品、家居用品

    工作描述:业绩:
    1、供应链【外协、外加工】整合,数据化管控。
    2、 修订绩效考核项目管人、管事、管利润,完善人员晋升通道。
    3、根据公司实际情况组建完善PMC、品质部管理流程等等。
    职责:
    1、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、绩效考核修订;2、合理安排生产计划、采购计划、生产调度,按期交货;3、人员、物料、设备管理与控制整体生产成本;4、完善PMC、生产、品控等部门流程、制度,规范内部管理;5、组建PMC部和品控并实现有效运营,降低员工流失率;6、建设安全生产管理体系,组织落实安全生产管理要求;7、对与生产有关的技术革新与生产设备维护维修,动力管理进行监督;8、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;9、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  • 2013/8-2017/2
  • 厂长(兼5S顾问)|生产部

    微创电子商务有限公司|生产、制造、加工

    工作描述:业绩:
    1、根据设备稼动率、人员作业强度数据对生产部门进行人员作业调整减少人工成本,提高作业人员收入。
    2、 加强数据管控、绩效考核,人员技能、品质、安全培训等,增强人员责任心降低原材料成本。
    3、全年(二年)人员流失率低于10%。
    4、 开展5S活动进行目视化管理提高作业效率、仓储数据、办公环境以及人员素质,对公司上ERP软件起到关键作用等等。
    职责:
    1、建立生产基础性文件,如生产流程、作业手法、质检标准、产品标准、设备操作规程以及PPT教程等,作为公司生产和品质的基础,并成为员工的培训教材; 2、品质建设:建立质量管理体系,提升公司形象,增强产品市场竞争力; 3、改变管理体系:使传统的亲情式管理模式进阶为制度化、数据化模式; 4、统筹安全生产、现场规划、劳动防护、环境改善; 5、针对生产管理者以及作业员进行不同层次的培训; 6、开展推行“5S”,有效提升员工素养; 7、使生产进入流程化、作业标准化、岗位明确及责任到人,增强执行力,有效提升生产效率; 8、贯彻、执行公司成本控制目标,在确保产品质量的情况下不断减少生产成本; 9、促进各部门进步。

  • 2007/9-2012/12
  • 制造课/副课长、包装课/课长|制造部、包装部

    鹏得五金制品(深圳)有限公司|生产、制造、加工

    工作描述:业绩:
    1、全年【三年】无评级安全事故。
    2、 连续六月生产【冲压】效率班级生产效率第一。
    3、 出司质量全年不良率达到客户给予设定的30PPM以下等等。
    职责:
    1、在经理领导下,负责主持包装课的全面工作,组织并监督包装课人员全面完成包装课职责范围内的各项工作任务;2、 负责组织包装课各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。负责组织做好包装统计核算工作;3、负责制定包装课工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。完成上级安排的其他工作。

培训经历
  • 2017/9-2018/10
  • 长松咨询|公司运营管理

    课程描述:组织执行班、管理铁军等等

  • 2007/12-2012/12
  • 内训|安全生产、现场管理、质量管控等

    课程描述:ts16949、精益生产、QC七大手法、6S、PDCA等等

项目经验
  • 2018/1-2019/6
  • 绩效考核委员会|副组长

    项目描述:每月、季根据各部门业务数据,修订绩效考核项目达到管人、管事、管利润,完善人员晋升通道。

  • 2017/12-2018/6
  • 供应链【外协、外加工】整合|副总

    项目描述:根据公司实际情况建立PMC部整合供应链,根据内外贸订单各类产品需求,进行数据化管控,建立供应商等级制。

  • 2013/10-2017/2
  • 5S-7S活动|副组长(兼5S顾问)

    项目描述:开展5S活动进行目视化管理提高作业效率、仓储数据、办公环境以及人员素质,安全生产、品质、成本以及对公司上ERP软件起到关键作用等等

技能专长
  • Excel
  •   熟练
  • Word
  •   熟练
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